Women at work: combattere il divario di genere
Se rivolgiamo la nostra attenzione agli USA, notiamo come per anni le donne abbiano costituito la maggioranza dei lavoratori con istruzione universitaria. Nel 2019, il divario tra la percentuale di donne e la percentuale di uomini nella forza lavoro è stato il più piccolo mai registrato. Nonostante queste statistiche, le donne rimangono sottorappresentate in posizioni di potere e status, con stipendi sbilanciati a seconda del genere. Anche nei settori in cui il numero di uomini e donne è più o meno uguale o in cui le donne costituiscono effettivamente la maggioranza, i ranghi della leadership rimangono dominati dagli uomini.
Un prezioso consiglio di lettura
Nel libro "Glass Half-Broken", edito da Harvard Business Review Press, Colleen Ammerman e Boris Groysberg rivelano gli ostacoli organizzativi pervasivi e le azioni manageriali - opportunità limitate di sviluppo, mancanza di modelli di ruolo e sponsor e pregiudizi nelle assunzioni, compensi e promozioni - che creano squilibri di genere. Portando alla luce i risultati chiave delle ultime ricerche in psicologia, sociologia, comportamento organizzativo ed economia, Ammerman e Groysberg mostrano che nel corso della loro carriera, dalle posizioni di livello base a quelle di livello medio fino a quelle di livello senior, le donne vengono espulse della pipeline di leadership, ogni volta per ragioni diverse.
Presentando strategie organizzative e manageriali progettate per indebolire e infine abbattere queste barriere, "Glass Half-Broken" è la risorsa autorevole che manager e leader a tutti i livelli possono utilizzare per frantumare finalmente il soffitto di vetro.
La persistenza di queste disuguaglianze pone la domanda: perché non abbiamo fatto più progressi?
Donne AGS
Promuovere la presenza di donne nei nostri team, si è rivelata non solo una scelta in linea con precise direttive europee ma, nel contempo, ha consentito di aumentare la creatività, la partecipazione e l’entusiasmo collettivo, favorendo migliori risultati in termini di produttività. Buona parte delle ricerche e degli studi economici presenti in rete, dimostrano che le aziende che abbracciano questa vision hanno più successo: una leadership più equilibrata tra uomini e donne, infatti, conduce in genere a risultati più performanti.
Il futuro, in AGS, è sempre più rosa!
